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今週の言葉(『日経ビジネス』の有訓無訓から) 2013.08.12・19

アプリケーションが重要
物量競争に意味はない


古池 進(こいけ・すすむ)氏[パナソニック元副社長]

 パナソニックで長らく半導体事業の責任者を務めてきました。

1970年に入社した当時は、白黒テレビがカラーに移り変わる全盛期。

テレビは花形部門でしたが、私は最初からセット(組み立て完成品)

には興味がなく、半導体を手がける子会社の松下電子工業(当時)へ

の配属を希望しました。


 必ず半導体の時代が来る、という確信があったのです。松下電子は、

松下幸之助創業者が、電子部品に参入するためにオランダのフィリ

ップスの出資を受け、合弁で設立した会社です。


 私は半導体技術者ですが、半導体技術の進化が世界を変える、と

いう考え方は間違っていると思います。エレクトロニクスの世界は

基本的にはアプリケーション(用途)がマーケットを引っ張っていか

なければなりません。


 よく観察してみると、欧米の半導体大手はアプリケーションを非常

に重視しています。米インテルはパソコンというアプリケーション

に目をつけ、その中核部品となるCPU(中央演算処理装置)を握っ

た。


 巨額投資をして大量生産で安く供給し物量で勝つ、ということに

何も意味はありません。この発想の転換がないと、日本のエレク

トロニクス業界の復活はないでしょう。



パナソニックは2期続けて7000億円を超える巨額の赤字を出しました。

現在、パナソニックは自動車関連事業や建築関連事業に特化して、

経営の立て直しを図っています。その背景にはエレクトロニクスの

技術が活かされる余地が大いにある、ということなのでしょう。




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藤巻隆(ふじまき・たかし)です。

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このブログは、30年近く年間購読している『日経ビジネス』の有訓無訓から印象に残った言葉をご紹介するブログです。

優れた経営者が発する言葉には、実績に裏打ちされた重みがあります。私だけではなく、きっとあなたも刺激を受けることでしょう。

『日経ビジネス』は週刊誌ですので、週に一度は必ずブログを更新します。その他、関連したことなどがあれば、掲載していく予定です。

よろしくお願いします。


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